ВЦ «Раздолье» внедрило 1С:ERP и помогло перейти с иностранного ПО компании «Интерпринт Рус»

Источник фото: ВЦ «Раздолье» ©

Компания, занимающаяся производством декора, автоматизировала управленческие процессы на основе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». Причинами перехода стали ограничения SAP, сложности развития и недостаточная автоматизация некоторых бизнес-процессов. Внедренческий центр «Раздолье», который специализируется на автоматизации управления крупных российских предприятий, выступил подрядчиком.

«Хотелось сосредоточить развитие системы в собственных руках. До старта проекта пользователи до 60% бизнес-процессов дублировали в Excel в части данных, которые не покрывались SAP. Систему было дорого и сложно развивать, ввиду глобальной структуры. А часть бизнес-процессов (CRM, WMS и т. д.) не была автоматизирована», — отметил в отзыве на проект генеральный директор «Интерпринт Рус» Игорь Белозерский.

Среди целей перехода — перевод основных бизнес-процессов с зарубежного программного обеспечения на 1С:ERP, автоматизация учёта и управления финансовой деятельностью предприятия.

«Раздольем» были проведены обследование, проектирование, моделирование ИС, подготовка базы и перенос данных, разработан механизм переноса данных из SAP, модификация типовой конфигурации, настройка прав и ролей пользователей, обучение сотрудников, ввод и загрузка начальных данных, настройка обмена с 1С:ЗУП. Внедренческий центр обеспечил поддержку и сопровождение системы на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

«Считаю, что решение по выбору конфигурации “1С:ERP” для создания корпоративной информационной системы было верным, а работой команды Внедренческого центра “Раздолье” в качестве партнёра мы остались довольны», — добавил Игорь Белозерский.

Внедренческий центр реализовал работу таких подсистем «1С:ERP», как бухгалтерский, налоговый и регламентированный учёт, МСФО, управление производством, складом, закупками и продажами.

Благодаря переходу на 1С:ERP компания «Интерпринт Рус» смогла оптимизировать рабочие процессы и повысить эффективность производства. В результате введены удобные возможности создания номенклатуры и  упрощение ее ведения, автоматизированы расчёт себестоимости, продаж, корректно проведен перенос данных. Удалось отказаться от Excel. Система введена в промышленную эксплуатацию, автоматизировано 50 рабочих мест.